Með sífelldum yfirlýsingum um jákvæða nýja orkustefnu hafa fleiri og fleiri bensínstöðvareigendur lýst yfir áhyggjum: bensínstöðvariðnaðurinn stendur frammi fyrir hraðari orkubyltingu og orkubreytingum, og tími hefðbundinnar bensínstöðvariðnaðar sem leggst niður til að græða peninga er liðinn. Á næstu 20 til 30 árum mun ríkið óhjákvæmilega hraða eflingu bensínstöðvariðnaðarins í átt að fullri samkeppni og smám saman útrýma bensínstöðvum með afturhaldssamar rekstrarstaðla og einni orkugjafauppbyggingu. En kreppur skapa oft einnig ný tækifæri: að efla blönduð orkuuppbyggingu getur orðið ný þróun í þróun smásölustöðva bensínstöðva.
Hagstæð ný orkustefna mun endurskipuleggja orkuframboðsmynstur
Hraður vöxtur nýrrar orkuiðnaðar er að endurskipuleggja orkuframboðsmynstur. Á undanförnum árum hefur samþætting olíu og gass og þríþættrar orkuframleiðslu (olía + jarðgas + fljótandi jarðgas) verið sú stefna sem landið hefur verið að efla, og staðbundin niðurgreiðslustefna hefur einnig komið fram í endalausum straumi. Sem smásölumiðstöð orku eru bensínstöðvar nálægt flutningum og fyrstu sölumörkuðum og hafa einstaka kosti við að umbreytast í alhliða orkustöðvar. Þess vegna eru nýjar orkustöðvar og hefðbundnar bensínstöðvar ekki andstæðar, heldur samband samþættingar og þróunar. Framtíðin verður tími þar sem bensínstöðvar og ný orka lifa saman.
Í samræmi við þróun tímans, umbreyting bensínstöðva
Þegar Nokia fór á hausinn lýsti þáverandi forstjóri fyrirtækisins yfir tilfinningum sínum: „Við gerðum ekkert rangt, en við vitum ekki af hverju, við töpuðum.“ Hvernig bensínstöðvariðnaðurinn getur aðlagað sig að þróun nýrrar orkutíma og forðast ósigur „Nokia“ í fortíðinni er erfitt vandamál sem allir bensínstöðvareigendur þurfa að leysa. Þess vegna er nauðsynlegt, sem bensínstöðvareigandi, ekki aðeins að skilja kreppuna sem fylgir breytingum í orkugeiranum fyrirfram, heldur einnig að skilja hvernig eigi að faðma breytingarnar.
Stefnumarkandi séð þurfa bensínstöðvar að samþætta hleðslustöðvar og vetnisáfyllingarstöðvar í nýja orkuiðnaðinum til að skapa alhliða orkustöðvar, breyta aðstæðum eins orkukerfis og sameina hefðbundna orku og nýja orku á lífrænan hátt. Á sama tíma hefur hún náð hratt inn á þjónustusvið sem ekki tengist olíu og samþætt þróun hefur aukið rekstrarhagnað.
Hvað varðar taktík verða bensínstöðvar að fylgja þróunarstefnu tímans, tileinka sér internetið, ljúka snjallri umbreytingu eins fljótt og auðið er, smám saman losna við ástand afturhalds rekstrarhagkvæmni, draga úr kostnaði og auka skilvirkni og láta sölu bensínstöðva svífa.
Hvernig á að ná markmiðinu um að bæta rekstur og stjórnunarstig bensínstöðva, lækka rekstrarkostnað, auka rekstrarhagkvæmni og auka sölu bensínstöðva?
Látum sölu bensínstöðva svífa og yfirmaðurinn haldi áfram að liggja og græða peninga
Kjarni internetsins er að bæta skilvirkni raunverulegs hagkerfis án nettengingar. Hið sama á við um þróun bensínstöðvariðnaðarins, gera rekstrarkerfi bensínstöðvanna upplýstara og greindara; að sameina markaðssetningu án nettengingar og markaðssetningu á netinu á áhrifaríkan hátt og tengingu milli margra sviðsmynda er besti kosturinn fyrir bensínstöðvariðnaðinn til að afla viðskiptavina.
Margir bensínstöðvareigendur standa enn frammi fyrir vandamálum sem tengjast villuhættu og lágri skilvirkni á hefðbundnum bensínstöðvum, svo sem handvirkri reikningsfærslu, afstemmingu, áætlanagerð, skýrslugreiningu o.s.frv. Hvernig á að leysa þessi vandamál á áhrifaríkan hátt, standa sig vel í vaxtarstefnu bensínstöðva, bæta rekstrarhagkvæmni og gæði, styrkja markaðshindranir og halda í hágæða viðskiptavini? Augljóslega er hefðbundin rekstrar- og stjórnunarlíkan ekki framkvæmanlegt. Ef bensínstöðvar vilja auka sölu verða þær að átta sig á stafrænni umbreytingu og bæta skilvirkni.
Birtingartími: 30. júní 2023
